ARADEI CAPITAL
CONTACT
Adresse : Route de Bouskoura (Ex showroom Opel-Chevrolet)
Email : contact@aradeiservices.com
Tel. : +212 5 22 58 56 50
STRATEGIE E&S.
La stratégie E&S d’Aradei Capital vise à participer au développement des infrastructures économiques et sociales au Maroc, à promouvoir la croissance et l’emploi, tout en réduisant son empreinte environnementale et en offrant à ses collaborateurs un environnement sécurisé, stimulant et encourageant.
Toutes les activités d’Aradei Capital, du développement, de la planification, de la construction à la gestion des sites existants portent en elles des responsabilités sociales et environnementales et des opportunités d’amélioration.
L’implication des différentes parties prenantes, que ce soit des locataires, des fournisseurs, les communautés autour des actifs, ou les autorités locales, est essentielle pour définir et mener une stratégie E&S réussie. La relation qu’entretient Aradei Capital avec les différentes parties prenantes lui permet d’avoir un dialogue constant afin de mieux comprendre leurs différents besoins et préoccupations et de prendre les mesures nécessaires pour améliorer sa performance E&S.
Début 2021, Aradei Capital a conduit une étude de matérialité et ce, conformément à la circulaire de l’AMMC n°03/19 du 20 février 2019. Pour cela, Aradei Capital est accompagné par un cabinet international expert en ESG (Utopies).
Cette étude a pour objectif d’identifier et de prioriser les enjeux ESG de la Société à travers une approche participative : une consultation des dirigeants (directeurs et administrateurs) afin d’identifier l’importance business des enjeux et une consultation d’une sélection de parties prenantes (collaborateurs, locataires, fournisseurs, experts immobiliers et retail, experts ESG, etc.) afin de saisir leurs attentes. (Cette consultation est la première étape en vue de la définition de la mission).
En amont de ces consultations, les 8 enjeux ESG matériels de la Société ont été pré-identifiés selon les standards SASB pour l’immobilier et les entretiens avec le management de la foncière :
- Management environnemental
- Impact physique du changement climatique
- Management du capital humain
- Développement économique local
- Ethique et Gouvernance
- Relations Clients
- Qualité & sécurité des produits
- Conception et cycle de vie
La consultation des parties prenantes internes et externes a pour objectif de hiérarchiser ces enjeux matériels et de préciser la mission sociétale d’Aradei Capital. En découleront notre stratégie ESG et la feuille de route qui soutiendra l’atteinte de nos engagements stratégiques.
ETUDE DE MATÉRIALITÉ.
- La matrice de matérialité ESG se présente comme suit :
L’analyse de matérialité a mis en évidence cinq métriques prioritaires :
- Management Environmental
- Développement économique local
- Relations clients
- Ethique et gouvernance
- Management du capital humain
3 AXES STRATÉGIQUES.
La stratégie E&S se concrétisera en mettant en avant trois axes stratégiques pour agir pour le bien de l’environnement, des territoires et des parties prenantes.
AGIR POUR LE DYNAMISME DES TERRITOIRES
- Des sites ancrés dans leurs territoires, proches et accessibles
- Un fort impact sur les communautés locales (infrastructures modernes, emploi, fournisseurs locaux)
- Un maillage territorial à travers 22 villes marocaines, aussi bien dans les villes principales que secondaires où les besoins en infrastructures modernes sont les plus importants
- Un lieu de promotion de l’artisanat local, de la culture, de la santé, de la prévention et du bien-être, des loisirs, de l’éducation, du sport, etc.
- Des initiatives en faveur des collectivités locales en soutenant les associations et artisans locaux et en favorisant l’emploi local
AVOIR UN IMPACT POSITIF SUR L’ENVIRONNEMENT
- Le premier bâtiment certifié EDGE Advanced au Maroc et des études environnemental en cours pour les actifs en exploitation et les développements greenfield
- D’autres initiatives d’optimisation des ressources (éclairage LED, traitement des déchets, panneaux photovoltaïques, etc.)
GRANDIR EN DÉVELOPPANT DES LIEUX INTÉGRÉS CRÉATEURS DE VALEUR POUR TOUTES LES PARTIES PRENANTES
- La stratégie E&S est intégrée à la gouvernance, aux activités, à la stratégie et aux opérations de la Société pour soutenir la croissance et les opérations de la Société.
Exemples d’initiatives E&S relatives au deuxième pilier : Développement économique local.
S’engager à avoir un impact positif sur l’environnement et les communautés locales
Exemples d’initiatives E&S relatives au premier pilier : Management environnemental.
S’engager à avoir un impact positif sur l’environnement et les communautés locales
Next Steps.
- Les prochaines étapes dans notre démarché E&S sont :
- Finaliser le plan d’action E&S sur 5 ans aligné sur les priorités des parties prenantes
- Définir des méthodes de mesure et des KPI pour suivre les progrès et l’impact des initiatives E&S
- Communiquer sur les initiatives E&S et les KPI d’Aradei Capital
